Redfox Beratungsgrundlagen
- Redfox Beratungsgrundlagen
Am Anfang schon das Ende im Sinn haben.
Um mit Ihnen erfolgreich Projekte umzusetzen, bauen wir unsere Beratungs- und Projektmanagement-Projekte auf vier Bausteinen auf, die wir in der Folge näher beschreiben wollen.
â–º Das PTM-Prinzip als eine Denkweise bildet den Kern aller Aktivitäten und beeinflusst in seiner Wirkung die Art der Umsetzung der eigentlichen Aktivitäten.
â–º Mit dem proStart-Workshop schaffen wir bei jedem Beteiligten das notwendige, zielführende klare Bild über das, was das Projekt eigentlich bringen soll und unter welchen Rahmenbedingungen dieses erreicht werden soll.
â–º Das Redfox Projekt-Management gibt uns die notwendige Methodik an die Hand, auch komplexe Projekte zu "managen" und alle notwendigen Bereiche eines Projektes erfolgreich zu betreuen.
â–º Das Redfox Project-Office befreit ein Projekt von unproduktiven Vorarbeiten und schafft die Infrastruktur, alle Projektteilnehmer effektiv und effizient miteinander zu vernetzen.
Redfox PTM-Prinzip
- Redfox PTM-Prinzip
Das Redfox PTM-Prinzip ist die Grundlage all unserer Aktivitäten. Der Start einer Zusammenarbeit beginnt nach den Vorgesprächen immer mit einem sogenannten "proStart-Workshops", der den Einstieg in unsere PTM-Methodik darstellt.
Mit PTM bezeichnen wir das Zusammenspiel der Bereiche "Prozess", "Technologie" und "Menschen", die als Ganzes für den Erfolg einer Projektdurchführung ausreichend berücksichtigt werden müssen.
Dabei gilt: in jeder Disziplin das Richtige tun heißt nicht automatisch ein hervorragendes Ergebnis zu erreichen! Der Erfolg tritt vielmehr in den Schnittmengen zwischen den einzelnen bzw. allen Bereichen ein.
Lesen Sie mehr zum Redfox PTM-Prinzip.
Redfox Kernaussagen
- Scorecarding hilft dem Management, Erfolg nachweisbar zu machen. Und fordert die klare Zieldefinition
- Innovationskultur ist Grundlage für dauerhaften Unternehmenserfolg
- Informationstransparenz verändert die Unternehmenskultur und fördert Wissen
- Wertschöpfung findet man häufig an Prozess-Schnittstellen
- Wo es gelingt, die Schnittstelle Prozess, Mensch und Technologie zu optimieren, ist der Wertschöpfung nachhaltig
- Projekterfolg ist kein Zufall
- Konzentration auf das Wesentliche steigert die Effizienz
Die Marke Redfox Consulting
Redfox Consulting ist eine geschützte Marke, die Ideale, Methodenkompetenz und Beratungs-Exzellenz transportiert. Die Redfox Consulting AG ist Lizenzgeber für Beratungs- und IT-Unternehmen, die die Markenwerte repräsentieren und am Markt umsetzen.
Was verbessern wir?
- Wertschöpfung Ihres Unternehmens
- Unternehmens-Performance
- Projekt-Performance
- Wettbewerbsfähigkeit
- Innovationskraft
Wo setzen wir an?
- Etablierung von innovationsunterstützenden Prozessen
- Standardisierung von Prozessen, Methoden und Technologien
- Einführen von Messwerten und Scorecards
- Verringerung von Komplexität
- Optimales Sourcing
Unsere Leistungsfelder
- IT-Strategieberatung
- Einführung von Scorecarding- und BI-Lösungen
- Change-Management-Unterstützung zu wertschöpfender IT
- Projekt-Management und Projekt-Office-Lösungen
- Prozessberatung und Requirements-Engineering
Unsere Kernthemen
- Digitale Fabrik Lösungen
- Supply-Chain, Logistik, Materialfluss
- Rollout-Management-Lösungen
- Informations-Management-Lösungen
Wer spricht mit uns über was?
- Top-Management für Strategie- und Scorecarding
- Bereichs-Entscheider für Prozess- und Change-Management
- Entscheider und Projekt-Stakeholder im Bereich PM, PM-Office
- IT-und Fach-Entscheider bei Informations-Management-Lösungen
Branchen-Prozesskompetenz
- Automotive OEMS
- Automotive Zulieferer
- Logistik und Transport